2000年兴文政协编辑出版了《非公有制经济专辑》，贾子谦先生以《心中有数的弄潮人》为标题记述了民营企业家梁远放的事迹。2003年县政协又编印了《龙头发展集》和《政协委员风采》，贾子谦老先生又以《好人梁远放》讲述了梁远放的许多动人事迹。2005年两会专刊又以《树高千尺不忘根》为标题，报道了县人大代表梁远放的先进事迹。
县人大代表，县政协风采委员，市里优秀民营企业家，这些光环是党和政府，是时代对这位憨厚朴实的创业者的评价和肯定。在僰王山镇许多学校师生的心目中，在街道居民和当地老百姓的心目中，梁远放就是一个靠勤劳辛苦创业，致富不忘社会，不忘家乡父老的大好人。
二十多年来，梁远放以聪明、智慧、灵活的经营理念，吃苦耐劳、苦干实干的精神，走过了艰难曲折的创业之路，曾有过不景气失败的痛苦，也曾享受了顺当与成功的喜悦。而今在梁远放曾经营了二十多年的矿山机械产品有限公司所在地僰王山镇南操场，投资200多万元修建了一幢集住宿、餐饮、娱乐等多功能为一体的综合楼。瞄准了僰王山，泰安石林旅游产业的开发市场，在地处两山旅游景区中心地带，建设了一个环境幽美、舒适、能上档次的旅游接待中心，以提高本地的旅游接待水平。今年十一黄金周，初试经营，接待了外地100多名游客，获得了好评。梁远放，这位年近花甲的创业者，正筹划把矿山机械制造厂搬迁至县城古宋，为引资入住兴文的矿山，水泥等大企业生产大型运矿斗车，扩大矿山机械制造业务。同时培训提高工人的技术水平，提高接班儿子的管理水平，让梁氏家族企业有更强的生命力。
一幢造价200多万元的、具有多功能的“富源酒楼”是二十多年来梁远放创业的成果，也是他谋求新的发展空间的起点。
从铁匠到厂长
七十年代初，仅有小学毕业文化的梁远放也成了知青下放到农村接受贫下中农再教育的对象，整整磨炼了三年。回城后，正遇上城关铁业社招工，于是跳出农门的他便当上了令人羡慕的铁匠，成了工人阶级的一分子。为了减轻家庭负担，又把两个弟弟带进城读书，每月18元的工钱只够三个人的买米钱。好在他有力气，一有空仍然挑盐巴担担上老家小家坡去卖。
八十年代初属二轻局领导的铁业社举步艰难，工人每月工资几元，只够买计划供应那点米。梁远放凭着对外交往的能力，开始跑业务，到矿山订货，送货上门，产品三包，获得了信任，生意开始红火。1983年梁远放当上了铁业合作社主任。几年间，这个小小的铁业社有了生机，由初期的356元家底，积累到143万元，一举成为兴文手工业社中的红旗。
正当铁业社兴旺时，兴文县农机厂却气息奄奄，工人没活干，只好锤石子卖。经上级主管部门同意，农机厂聘梁远放去当业务厂长。国营机械厂聘集体铁业社的人当业务厂长，在当时还是一个奇迹，一种破格。梁远放上任不久，又通过关系，从宜宾机械厂分得200台煤粉机的生产业务，搞回了图纸。农机厂利用自己的设备和技术力量，立即组织人员上马，按图施工，产品试用合格，销路也随之打开，使这片久渴的田土如大旱逢甘雨，得以滋润。以此为契机，梁远放又到本县川、兴两厂征订了一批生产翻斗车和其它矿山设备的合同。此后，农机厂开始摆脱困境，不到两年产值上升至38万元，成为1987年宜宾地区农机系统先进单位。
但梁远放必定是从集体单位受聘的干部，在计划经济，大锅饭的旧体制下，农机厂不可能左右逢源，作为受聘人员也不可能长久恋战，只能见好就收。于是毅然辞去业务厂长职务，仍回他的老窝铁木竹制品厂（铁业社更名），恰在这时改革的春风吹到了兴文，一批专业户诞生了，非公有制经济获得了发展好机遇。头脑敏感的梁远放认为政策允许干，你不干就失去机会；叫你找钱你不找，不是太愚蠢了吗？决定从铁木竹器厂跳出来，自己创办矿山机械厂，从此走上了自主创业之路。
走自主创业之路
八十年代末九十年代初，地处经济落后的贫困县兴文有一批胆识有远见的人，开始创办私营企业。农村的勇敢者开办小煤窑、砖瓦厂，城镇的勇敢者开办预制厂，饲料加工厂，酒厂等。梁远放的机械加工厂和其他人办企业一样，有政策的恩惠，也有个人的智慧才能，人际关系以及技术专长，改革大潮涌动，敢于弄潮者，便赢得发展机遇。
梁远放，离开了苦熬了多年的集体企业，于1988年底正式挂出了“兴文县矿山机械制造厂”的牌子，面向本镇招收了10多名城镇闲散劳动力，又去芙蓉煤矿机修厂请来两位师傅作技术顾问，从零做起，边学边用。利用自己的优势和同县域矿山企业的关系迈出的第一步走得坚实，开局可观。1989年为了获得更好的市场，再一次上周家考察，拜访行家，受到点拨。为了适应老式烧硫磺成本高、质量低、污染重、产品滞销，转产硫精砂的机遇，梁远放迅即奔赴成都市什仿县，从四川成都川化厂搞来硫精砂粉碎机技术和生产图纸，并很快投入生产。第一台粉碎机造出后送给兴堰硫磺厂无偿使用，一举成功。90年代初，兴文县刮起硫精砂热，土法烧磺被取代。梁远放的产品由于适销对路，质量又好，以致供不应求。产质不断增加，向国家交纳的税收由有几千元上升到二万多元。
创业也难免遇到波折，正当梁远放的企业春风得意，又逢亏损的国有制企业转型川堰，兴晏两厂破产，使他吃了大亏。前几年川、兴两厂国家注入2000多万元技改资金（未一步到位）准备大量生产硫精砂。而梁远放的矿山机械厂又是唯一生产优质打砂机的企业。双方签定购销合同。梁远放认为生意来了，不但赊销产品，还为两厂担保货款。由于两厂在改革大潮中破产，共欠下梁远放24万多元，仅获得了35％的偿还，白白损失了17万元，这对资金本来就不雄厚的小企业主梁远放来讲是一个巨大的打击。
然而，挫折往往又把人教精灵，所谓吃一堑，长一智。梁远放在闷了半年之后，决心重振旗鼓，让自己的企业在困境中起死回生。为了吸取教训，立即着手收回川南硫磺矿的欠债。硫磺矿滞销，没有现钱还债，用120吨磷氨抵债。新华磺厂也同样无钱还债，用120吨硫磺抵债。梁远放花了三个月时间，外出八方兜售，硫铵和硫磺以低于市价300元一吨的价格销了出去，收回资金40多万元。这一招起了输血打气作用。梁远放的企业又重新