黄光裕三宗罪(崛起)
中国首富黄光裕下狱了。当这个爆炸消息从新闻媒体传出,以信息时代最快的光年速度、传到十三亿国人的耳朵,顿时举国震惊。2010年5月18日,北京市第二中级人民法院开审,就黄光裕涉嫌经济犯罪案一审判决,法院
中国首富黄光裕下狱了。当这个爆炸消息从新闻媒体传出,以信息时代最快的光年速度、传到十三亿国人的耳朵,顿时举国震惊。
2010年5月18日,北京市第二中级人民法院开审,就黄光裕涉嫌经济犯罪案一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,证据确凿、事实清楚,三罪并罚,决定对其执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。
黄光裕,一个充满传奇色彩的民间创富英雄,年轻、果敢、强势,国美电器创始人,,曾于2003年、2004年、2008年三度问鼎胡润富豪榜中国首富,被誉为“国美教父”。
在这个充满激情与野心的年轻创业者身上,你几乎可以窥视到自改革开放以来中国企业家创富的最清晰轨迹。而在案发之前,黄光裕也确实被各界(甚至为官方认可)共同推崇的“青年创业者标本”“成功企业家典范”……,媒体经常长篇累牍、不遗余力地宣传黄氏的传奇创业经历,为青年励志绝好的现实教材。政协委员、全国劳模、各种荣誉纷至沓来,黄氏一时风头无两、为时代之宠儿。
事实上,在案发被捕时,这位中国首富也才刚刚39岁,未及不惑之年,对于一个企业家来说,正是奋发拼搏、年前正当时。
发迹之路
黄光裕,广东汕头人氏,1969年5月出生。曾经很草根,出身贫寒家庭。
1986年,年仅17岁的黄光裕跟随哥哥黄俊钦离开家乡北漂,来到天子脚下的北京城闯荡,怀揣当时身上仅有的4000元钱,然后带上想尽各种办法借来的3万元钱,在北京前门的珠市口东大街420号开了一家“国美服装店”,经营不久,嗅到了商机的黄光裕及时将店面改成了“国美电器”,走上了家电经营之路。
当时,家电零售界公认的高利润潜规则,被黄光裕改写。国美电器一开始,就高调宣传“薄利多销、平价道路”的经营策略,在报纸上大肆做广告,很快,黄光裕的非常经营方法,赢来了顾客盈门、销售节节攀升。
自此,国美电器走上高速快车道,黄光裕以他的非凡气魄和超强能力,推动了“国美”这节资本列车,在市场经济的铁轨上疾速前行、日进斗金。
到1993年时,国美电器连锁店经发展至五六家,小门面也变成了大型电器商城。
1995年,国美电器商城增长到10家。
1999年,国美电器天津第一家门店开业,从此走向了全国布局、大规模连锁扩张之路,并成立了鹏润投资有限公司,专业进行资本运作。
2003年,黄光裕个人资产达到18亿元,在胡润百富榜上排名第27位。
2004年,国美电器实现以借壳方式在香港上市,黄光裕资产突破百亿元,首度问鼎中国首富。
2005年,黄氏兄弟投资20亿元打造国美家电工业园,黄光裕蝉联中国首富。
2008年,黄光裕三度登顶中国首富。
……
用不着做太多介绍,草根出身的黄光裕,凭借着自己的非凡天赋、灵敏的商业嗅觉、纵横捭閭的资本操作能力,书写了一个从普通青年成为资本新贵的个人奋斗绝版史诗。
企业教父
实话说,国美走到今天,与黄光裕的个人能力与努力是分不开的,不夸张地讲,是黄光裕给这个家电连锁企业,写上了最宏大的篇章。作为企业创始人、最高领导者,国美电器几乎处处遗留着黄光裕的个人轨迹。生性好斗、激进勇猛的黄光裕,数次将企业带上转型发展的黄金机遇期。当别人还再迷恋电器高利润的时候,国美第一次告诉了我们什么叫“平价电器”;当别人还在单体店单时,国美已经开始了全国布局的连锁经营大手笔运作;当别人还在与代理商苦苦纠缠、讨价还价的时候,黄光裕已经直接绕过中间环节、瞄准厂家,与生产商直接建立供应链,极大地压缩了供应成本;当传统企业主还在实体店苦苦挣扎时,国美已经闻到了电子商务时代的商机,在网络直接与消费者对接,叫卖家电……
凡此种种,不胜枚举,国美每一次大手笔资本运作的背后,都离不开黄光裕的运筹帷幄。在企业内部,黄氏以其强硬、果敢的风格魄力闻名、霸气令人敬畏,在企业内部,盛传“他是一个令人生畏的老板”。除了亲妹妹黄燕虹有时候偶尔的撒娇能影响他的意见,平时,内部是没有能反对他的想法。国美电器,几乎是黄光裕一个人的帝国,干部下属们不需思考和分辩,只需按着他制定的战略无条件执行。甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭,在黄光裕的办公室里低眉顺眼“像个小媳妇”。
国美的经理人,在老板面前,大气不敢出一口,“他凌厉的双眼,就像一直野兽,坐在宽大的椅子上,注视猎物一样注视着你,让你感觉根本没有和他平等对话的权利。”
黄光裕对他的干部经常说的一句话是——“如果不是为了培养你们,让我自己来操盘这块市场,我会做得比你们好得多!”
在合作伙伴眼中,黄光裕也是一个难缠的角色。他仗着掌握零售终端和消费的优势,挟威逼人,极力挤压生产商的利润空间,经常就是“大嘴一撇就是……”。他敢于在与合作商的会议上,直言不讳地说:“其实咱们谁也离不了谁,谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。我做事的规律就是——你对我信任,我就给你越大的信任;你能给我付出,我就带头扶持你的品牌。你若拿我黄光裕平衡我的对手,我就有办法去平衡你的对手。”
黄光裕的“门店三战术”,更是让他的对手胆战心寒、叫苦不迭。在他的强力扩张中,永乐电器、大中电器先后被国美吞并,成为他资本大梦中的一颗棋子。
但也有人说,黄光裕质朴直率、谦虚和蔼、充满人情味,他会和公司的清洁工、保安亲切地打招呼,关心下属成长、乐意培养人才,与媒体记者交流也非常友善。
有人说黄光裕“霸气逼人、盛气凌人、不懂得尊重人”,黄光裕干脆剃了个光头,傲慢得像头狮子,一副无所谓的样子。理了光头之后的黄光裕,行事为人,更加雷厉风行。
总之,这就是一个令人“爱恨交加”的黄光裕,一个商业帝国真实的创业君主。
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